Diagnosis
中小企業診断士業務
経営課題の発見から改善計画の実行まで、認定経営革新等支援機関として伴走します。
What is
中小企業診断士とは
中小企業診断士は、経済産業省が認定する経営コンサルタントの国家資格です。財務・会計、マーケティング、生産管理、経営情報システムなど幅広い経営領域の専門知識を持ち、中小企業の経営課題の診断・改善提案を行います。
当事務所は中小企業診断士として、経営の「伴走者」として継続的に関わることを大切にしています。単発の提案で終わらず、計画の実行段階まで継続的にサポートします。
Expertise
4つの専門領域
経営戦略の立案
市場環境・競合・自社強みの分析（SWOT・3C・ポーターの5力）をもとに、中期経営計画・事業計画書を策定します。
- ▸中期経営計画の策定
- ▸新規事業計画書の作成
- ▸経営ビジョンの言語化・共有
- ▸事業承継計画の策定支援
利益改善・コスト削減
財務諸表・KPIの分析により収益性の低下要因を特定し、改善施策の優先順位を決定。実行計画まで一緒に作ります。
- ▸財務分析・収益改善計画の策定
- ▸コスト構造の見直し
- ▸KPI設定・管理体制の構築
- ▸資金繰り改善支援
人材育成・組織マネジメント
組織の生産性向上に向け、人事評価制度の見直し・研修計画の策定・採用戦略の立案をサポートします。
- ▸人事評価制度の設計・見直し
- ▸OJT・研修計画の策定
- ▸採用計画・求人票の作成支援
- ▸組織図・業務分掌の整理
経営計画書の作成
金融機関への提出・補助金申請・融資審査用など、目的に応じた経営計画書・事業計画書の作成を支援します。
- ▸銀行提出用経営改善計画書
- ▸補助金申請用事業計画書
- ▸経営革新計画書（認定申請）
- ▸早期経営改善計画（405事業）
Process
支援の進め方
01
初回ヒアリング（無料）
現状の課題・お悩みをお聞きします。何から相談すればよいかわからない方もお気軽にご連絡ください。
02
現状分析
財務データ・事業計画・組織状況などをヒアリング・分析し、課題の優先順位を整理します。
03
改善計画の策定
分析結果をもとに、実行可能な改善計画を策定します。計画の内容はお客様と一緒に確認・合意します。
04
実行サポート
計画の実行段階でも定期的にフォローアップ。進捗確認・計画の修正・課題対応を継続的に行います。
05
効果検証
一定期間後に成果を検証し、次のアクションを決定します。長期的な伴走関係を大切にしています。